Comment avoir la bonne stratégie pour son entreprise ?

L’environnement concurrentiel et l’état de la conjoncture économique obligent les entrepreneurs à revoir sans cesse leurs stratégies afin de rester compétitifs. La compétitivité est un gage de rentabilité et permet à l’entreprise d’être pérenne. Pour avoir la stratégie gagnante, l’entreprise doit faire une analyse de l’environnement dans quel elle évolue et adopter les moyens d’action qui lui permettront d’endiguer ses faiblesses et de faire valoir ses forces.

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La société Katalyse est spécialisée dans l'audit stratégique

L’analyse FFOM

La méthode FFOM consiste à analyser les forces et faiblesses de l’entreprise, les opportunités qui se présentent pour son développement ainsi que les menaces qui pèsent sur son organisation. Ces facteurs peuvent être internes tels que l’expertise des salariés ou les matériels de productions ou externes tels que la législation ou la clientèle. L’objectif de cette analyse est d’une part d'identifier tout ce qui rend l’entreprise vulnérable et d’anticiper les changements négatifs qui peuvent affecter son développement. D’autre part, elle permet de mettre en évidence les meilleures ressources de l’entreprise et de saisir les bonnes opportunités.

Développer un savoir-faire capable de satisfaire l’attente de la clientèle

Un client qu’il soit une personne physique ou une personne morale est généralement influencée par le rapport qualité/prix pour choisir un fournisseur plutôt qu’un autre. Pour y parvenir, l’entreprise doit réduire l’écart entre ses produits et les attentes de sa clientèle. C'est-à-dire qu’elle doit revoir ses moyens humains, matériels et financiers pour arriver à optimiser son rendement tout en étant celui qui propose le meilleur produit au meilleur prix du marché.

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